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行業(yè)穩(wěn)增長 數(shù)智上新高

2023年機械工業(yè)增加值同比增長8.7%，實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長6.8%，利潤總額同比增長4.1%。2023年機械工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量12.2萬家，較上年增長1萬家。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的不斷發(fā)展，智能制造成為機械行業(yè)的重要發(fā)展方向。通過引入智能化技術(shù)，對實現(xiàn)生產(chǎn)過程的自動化、數(shù)字化和智能化，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要。

機械設(shè)備企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型4大阻塞點

  • 環(huán)節(jié)多、流程散

    離散制造型企業(yè)，設(shè)計、工藝、采供銷等業(yè)務(wù)流程長，各單位信息化獨立建設(shè)，上傳下達困難

  • 系統(tǒng)多、數(shù)據(jù)雜

    企業(yè)ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等內(nèi)外部系統(tǒng)，數(shù)據(jù)口徑不一、顆粒度粗、更新頻率低

  • 業(yè)務(wù)散、效率低

    要在各個應(yīng)用系統(tǒng)間切換處理任務(wù)，效率低下，漏辦、遲辦時有發(fā)生，IT維護工作量大，難滿足

  • 決策弱、難追溯

    IT支持能力弱，形成了眾多信息分散的報表，無法追本溯源；難以滿足不斷變化中的新業(yè)務(wù)需求

藍凌機械設(shè)備行業(yè)數(shù)字化解決方案

實現(xiàn)跨企業(yè)聯(lián)動資源共享：搭建統(tǒng)一工作平臺，集成組合各類核心辦公應(yīng)用；打造BPM端到端流程管控，實現(xiàn)電子流程化審批，全面提效流程流轉(zhuǎn)；提供知識資產(chǎn)化服務(wù)；實現(xiàn)全面的費用管控。

平臺八大能力，打造數(shù)智化工廠

  • 統(tǒng)一門戶，管理精細化
    打造一個能夠支撐多業(yè)態(tài)、多組織、多專業(yè)線、多崗位層級信息內(nèi)容展示差異性需求的新一代門戶；統(tǒng)一待辦、待閱、公文、消息、日程等；流程、知識、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通
  • 辦公協(xié)同，豐富應(yīng)用庫
    實現(xiàn)會議管理、時間管理、日程管理、規(guī)范制度、車輛管理、資產(chǎn)管理、印章管理、工作總結(jié)、任務(wù)管理、投票管理、論壇管理、員工活動等100+應(yīng)用，全流程全周期在線化實時協(xié)同
  • 人資管理，管理規(guī)范化
    整合招聘管理、人事流程、員工檔案、培訓(xùn)管理、考勤管理、績效管理、薪酬管理等分散業(yè)務(wù)模塊，可對行政、財務(wù)、研發(fā)、生產(chǎn)等不同部門人員設(shè)置不同的管理考核規(guī)則
  • 業(yè)財融合，協(xié)同更高效
    項目、采購、合同、報賬等業(yè)財一體化融合。圍繞采購合同、經(jīng)銷合同、人事合同等構(gòu)建以合同為主線的業(yè)務(wù)拉通；以費控切入，服務(wù)于機械設(shè)備企業(yè)業(yè)財一體化形成
  • 統(tǒng)一流程，拉通端到端
    統(tǒng)一流程體系管理，管理企業(yè)全域流程，涵蓋線上線下流程，可以從流程框架、組織維度查看流程體系；圖形化拖拉拽設(shè)計流程，多流程引擎集成，建立BPM流程中心
  • 知識管理，知識資產(chǎn)化
    作為企業(yè)內(nèi)知識資產(chǎn)的服務(wù)中臺，知識管理體系關(guān)注知識從采集沉淀、分享、學(xué)習(xí)、應(yīng)用、創(chuàng)新的全過程，不單純是系統(tǒng)建設(shè)，還包括內(nèi)容體系的梳理、KM管理運營體系的構(gòu)建以及文化的牽引
  • 系統(tǒng)集成，生態(tài)化協(xié)同
    幫助企業(yè)打破組織/能力/業(yè)務(wù)/數(shù)據(jù)/技術(shù)孤島，構(gòu)建生態(tài)化的企業(yè)；支持SOAP、REST、JDBC等接口服務(wù)，提供專項業(yè)務(wù)應(yīng)用組件；轉(zhuǎn)變集成方式，讓企業(yè)沒有難集成的系統(tǒng)，讓數(shù)據(jù)自由流動
  • 低代碼開發(fā)，輕松搭建
    0代碼、低代碼、高代碼組合覆蓋業(yè)務(wù)場景和滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過需求梳理、表單設(shè)計、流程設(shè)計、業(yè)務(wù)視圖、業(yè)務(wù)觸發(fā)、應(yīng)用發(fā)布六個主要步驟就可以搭建一些企業(yè)常用應(yīng)用

眾多知名機械設(shè)備企業(yè)選擇藍凌

  • 中信重工

    中信重工攜手藍凌構(gòu)建統(tǒng)一賬戶與訪問入口，流程穿透實現(xiàn)多系統(tǒng)間自由切換；打通業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部價值鏈協(xié)同整合各級業(yè)務(wù)系統(tǒng)；統(tǒng)一待辦提醒與業(yè)務(wù)推送，搭建個人工作空間

  • 三一重工

    三一集團用藍凌MK打造全球化iOA，微服務(wù)架構(gòu)，支撐4萬用戶、多租戶、8國語言、在線翻譯、Teams集成、數(shù)據(jù)合規(guī)、歷史遷移、郵件審批、20多套系統(tǒng)集成…

  • 太重集團

    太重集團攜手藍凌建立工作中心、資源中心，信息中心，知識中心等管理看板，建立工作、數(shù)據(jù)、資源匯集的數(shù)據(jù)分析平臺，快速響應(yīng)業(yè)務(wù)需求，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，提高工作效率

藍凌機械設(shè)備行業(yè)客戶（部分）