公司門戶（推送待辦待閱、新聞看板）、合伙人門戶（項目成果可視化、多維數(shù)據(jù)）、風(fēng)控門戶（風(fēng)險提醒）、投資經(jīng)理門戶（聚集業(yè)務(wù)精化、推動標準流程）、管理員門門戶，優(yōu)化資源配置，快速開啟與推進業(yè)務(wù)協(xié)作。

覆蓋基金基礎(chǔ)信息、LP信息、項目信息、財務(wù)信息到基金行業(yè)分析、修改記錄等領(lǐng)域，與投資管理、投后管理等模塊緊密關(guān)聯(lián)，打造同創(chuàng)偉業(yè)的投資中后臺核心。

以拜訪記錄第一條做為創(chuàng)建個人項目池的必備條件，合理規(guī)避資源歸屬問題，與周報聯(lián)動，減少投資經(jīng)理工作量；項目來源、相關(guān)人員、拜訪記錄等全方位記錄客戶信息，有效維護企業(yè)資產(chǎn)與人脈。

基于長期最佳實踐，E化投資管理流程，全生命周期管控投資業(yè)務(wù)，從立項管理、盡調(diào)預(yù)審到投決、付款審核等環(huán)節(jié)，全數(shù)字化管控，各大項目階段進展了如指掌，業(yè)務(wù)高效推進。

投資占比、投后估值、項目收入等信息一應(yīng)俱全，風(fēng)險管控到位：通過錄入/導(dǎo)入被投企業(yè)季度報表自動產(chǎn)生投后財務(wù)風(fēng)險提醒；通過投資協(xié)議中對賭/回購條款結(jié)合被投企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)對比產(chǎn)生投后法務(wù)風(fēng)險提示。各類增值服務(wù)統(tǒng)一管理，便于形成協(xié)同效益。

針對投資機構(gòu)人員事務(wù)繁忙、出差高頻特點，同創(chuàng)偉業(yè)通過日程報備，讓每個員工共享日程安排，以地區(qū)、時間、人員、團隊維度組合式查詢，可實時了解某區(qū)域時間段人員情況；而出差申請同時關(guān)系項目及費用，讓流程更高效，更省力省心。