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廣汽研究院 尹嘉潔

廣汽研究院把知識管理稱為知識工程，知識工程建設是我們公司的核心戰略目標。通過此次培訓以及與眾多同行進行交流，我對知識管理有了更深層次的認識。

橫琴人壽 牟曉斐

通過授課老師全面、深刻的方法論介紹，以及生動的案例分析，我清晰的了解到創業公司應當如何搭建知識管理體系，如何將知識管理轉化為企業的發展動能。

廣州地鐵集團 李楊

通過這次培訓，我本人對知識管理策略規劃、實施模式、知識運營和未來趨勢有了更進一步的認識，并有幸和國內的KMer們共同探討。

中國汽車工業工程有限公司 龔巍煒

知識管理如何跟企業的戰略、規章制度以及管理的思維模式融合在一起，如何形成良好的知識分享文化，這是我們當前面臨的困惑。這次培訓，老師分析了很多企業的知識管理案例，其中有幾家企業的情況和我們是比較類似的，他們的知識體系構架、知識分享文化營造等方面的實踐都有值得可借鑒之處。